Serge Therrien (Hydro-Québec)

Fort d�une exp�rience progressive et diversifi�e en gestion de plus de 20 ans dans le domaine de la gestion de projet, la formation, les approches d�am�liorations continues Lean Six Sigma et l�innovation. Il a atteint des r�sultats exceptionnels dans des environnements op�rationnels complexes gr�ce � la mise en place de culture de responsabilisation et la formation d��quipes performantes.�

Quelques faits saillants de sa carri�re�:

• d�veloppement de contenus de formation et de parcours de certification Lean Six Sigma en tant que gestionnaire en am�lioration continue, directeur en transformation Lean, et directeur en efficacit� op�rationnelle dans des entreprises de 3,000 � 20,000 employ�s�;
• livraison de formations en pratiques d�acc�l�ration, coaching et facilitation de nombreux ateliers d�optimisation de processus administratif, r�paration et maintenance, manufacturier (textile, agriculture) et dans le domaine du transport (a�rien et ferroviaire) � travers le Canada, les �tats-Unis et au Honduras�;
• pr�sentement d�l�gu� – strat�gie et gestion de la performance chez Hydro Qu�bec (division Transport et �quipement), et charg� de cours � l�universit� McGill (Lean pour la sant�, Lean pour les services publics, et Six Sigma).

D�tenteur d�un MBA pour cadres et DESS en conseil en management�et des certifications�suivantes : Ma�tre Ceinture Noire Lean Six Sigma, Expert Entreprise Lean, Ceinture Verte Six Sigma Plus (Honeywell), Ceinture Verte Value Based Six Sigma (ITT), Project Management Professional (PMP) et Scrum Master I.