Comment concilier les intentions d’améliorer nos façons de faire avec les urgences opérationnelles ou les priorités liées aux projets? Nous dédirons la journée de la conférence iQ7-21 à cette question.

Un département TI doit comprendre toutes les exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles tout en s’assurant de respecter les contraintes opérationnelles et légales de leur organisation.

Une gouvernance bien arrimée avec la réalité et des contrôles dynamiques permet de mieux maitriser ces enjeux et savoir guider la prestation du département TI et de l’intégrer dans un écosystème complexe de livraison de services à ses clients.